周星驰的食神重映去看了
真的只觉得太牛逼了
96年至今28年了比我小两岁的电影
节奏、转场、分镜、背景音乐、剧本理念
不管是哪个细节感觉都是呕心沥血再抓的
太不容易了
那作为拥有更先进技术设备的现在来看 为什么还是让我一个外行感觉以前的电影有很多值得学习的地方
酒后大致总结出了两点一对不一定对
1.凡是以数量取胜的，终将会被新型的所取胜
2.凡是以质量取胜的，将会长时间地处于不败
年份在涨 人的年龄在涨 人的体能在涨 奥运会的记录在涨 处理器的型号在涨 iPhone的数字在涨 内存在涨硬盘在涨带宽在涨货币在涨gdp在涨 A股…好像没在涨 偏题了咳咳
但是好看的好吃的好玩的好闻的这些暂时没有量化指标的 似乎都被一个“经典”在概括，并且在很大程度上无法被超越
一个自大不切实际不成熟不可靠但又让人无法拒绝的想法：想要创造/发现一个世界级的东西，再而使其成为世界级经典的。恐怕是大能才能达成的成就，如同渴望自己能中彩票一般，希望自己能有如此逆天的好运。
虔诚的阿派
1.
苏总和老板娘一年一度去西班牙了，这次坐的公务舱，花销不小
国际航班的公务舱我也是坐过的，从check-in到休息室到机上服务都是让人虚荣心暴增
现在的我认为自己没资格有这种享受，并尝试代入真实的公务舱以及经济舱的体验以及相对应价格造成的情绪成本
但我恍然意识到，盲目地让自己远离物欲，是否也是一种迫使自己远离野心和斗志的行为？
“也不过那样，还不如省点钱”
“牙刷坏了，90修一下还能再战3年，新款好像也没多新”
似乎是客观的，但是是真的好的吗
2.
粗略地想了一下，物欲是必须的，不能让自己远离物欲
但同时要尝试用理性的思维去控制物欲
物欲应该是挂在驴面前的那个萝卜，我就是那头驴
没点甜头也不想干活啊是不是
所以得多找点萝卜，并且得把它们挂起来，不能唾手可得
得到得太轻松的同样也达不到让驴（我）跑的效果
想要学会好多好多技能
然后一往无前地在自己喜欢的领域、觉得开心的行业，duangduang输出，顺便赚钱
1.
我可能知道我为什么那么排斥直播、带货的事情了
一部分原因可能是比较麻烦
更大的一部分原因应该是我对于卖很多很多东西这件事本身似乎并不感兴趣
当然我喜欢很高的营业额数字
但更重要的还是希望能够创造出有价值的产品，并且能够被客人认同，而营业额销量恰好就是认同的一种量化方式
2.
思考着吧台的产品是否可以提高品质，尤其是在现如今整体往下调价还打折的基础上
比如说在各种产品上增加更高成本的材料，蓝莓什么的
推演可能会出现的问题，比方说客人要求多加点蓝莓，然后每次要求多加点蓝莓
这无疑会压榨利润空间，但似乎又不至于达到赔本的地步，而且也不会出现每个人都这么做的情况
3.
之前表姐夫来店里消费
特地嘱咐吧台长全力以赴
因为我知道表姐夫很挑剔，但如果能够得到表姐夫的认可的话，不知道为什么就觉得他会帮我们拉进新的客人
结合上面蓝莓的猜想，我突然意识到，能够让挑剔的客人认可其实是一件有门槛的事情
挑剔的客人在别处如果都得不到满足，但在我们这里得到了满足的话，那会从一个麻烦的客人变成一个忠诚的客人
并且大概率会向身边的人推荐，身边的人想必也是知晓其挑剔的性格的，这份推荐就变得非常有重量有说服力
4.
前两天有市区的爷叔骑着自行车改装的电动车来店里
把电动车推到楼上还在室内充电
这毫无疑问是有安全隐患并且是不符合消防标准的
推进去以后让他们再推下楼停在外面确实是令人不愉快
大爷骂得很厉害，并指责同伴怎么选了我们这么一家店
这无疑是一个挑剔的客人
他的诉求是方便地充电，并且保证他改装的价值7000的电动车的安全，不被当天的大风刮倒
现在想来，除了立一个自行车雨棚以外，是否可以在这个地方专门放一个摄像头，如果可以的话甚至可以给大爷临时的摄像头监控权限，这样就能解除他内心的焦虑？
值得研究，如何分享临时的安保权限给在店客人可能会是一个有趣的课题
昨天坐高铁 有三个小姑娘一直来回跑来跑去玩电动门，一会儿开一会儿关，然后又是跑来跑去的哒哒哒
说起我不想要孩子，从这桩事情上可以归纳出的原因：
可能这是一个不可能三角？
或者说，在高铁的布局上，比如静音车厢之类的模式上，我们还有文章可以做，
比如工作车厢，孩子车厢，家长车厢，
说不定在增加分配效率的基础上，还能创收？
不知道AI能不能有效地解决这个问题
脱口秀：
知识的不同步；
对知识理解的不同步；
使用一些重复、反转的技巧对思维进行强奸的活动
人赚不到认知之外的钱
打dota碰到个隐刺，开局喷上把队友没输出
这把对线被爆，蒙头刷野不参团
完了开始喷队友四黑不行，自己隐刺70%胜率
他没说谎，确实70胜率，但这是有条件的，在他所在的分段的，大概率是单排的胜率
将会不适用于更高分段的
井底之蛙这个成语是真的传神
认知实在是太重要
对于自己的能力以及所处环境，以及所处的但并没碰到的更大的环境
我想我们每个人都是井底之蛙
舒适区即认知边界
是自我陶醉地贪恋自己normal的70胜率
还是真的去理解一切，然后去遇到更强的对手，变强，然后上分
所以为什么说一千个人眼中有一千个哈姆雷特呢？
虽然我没看过哈姆雷特
但请容我妄自揣测一下
我猜莎士比亚是保持着完全中立旁观地角度在进行写作的
所以哈姆雷特的故事是“自己”发生的，而不是莎士比亚刻意引导的
这好像是以前在哪里看到过，说故事一旦开始了，作者就也只是一个旁观者了
莎士比亚正是保持着绝对中立客观地态度，将尽可能多的客观要素考虑进去，思考着角色们会怎么行动，环境会怎么变化，故事会怎么发展。
那这样一来，大家都可以以自己的成长经历，价值判断，来看待哈姆雷特
就好像我看电锯人，作者可能在创作的时候在听着Kum Bay Ya
但我尝试找了一下只找到了Kum Ba Yah
我不确定是不是一首歌，但我觉得这并不是我认为这应该是故事发生时最好的BGMd
故事的发生是客观的，但对故事的理解是主观的。
1.
应该将思维的复杂性提升
打篮球，姐夫很猛，对面小朋友根本防不住，一局拿不到几分，于是一个人防变两个人防变三个人防变四个人防
略微有些感动
开始想要多批评自己
不对，应该多赞扬别人
不对，应该多批评自己并多赞扬别人
但一想不对，最近对自己的反思确实可能是过分的苛刻的
于是从一个非黑即白的思维进阶到黑并白的思维
但还是不对
对自己的批评不能少但也不能过分，对别人的赞扬也不能盲目应该客观
所以应该不过分批评自己，不盲目赞扬别人
从两个方向都应该加上一定的量化程度，暂时觉得这样的思维大概是三层的，应该还能更加具体更加精确，我想应该是有益的
2.
看着电视里的亚运会我问姐姐
现在开始练习还能上运动会吗。
当然连问出这个问题的我自己本身也知道必然是不可能的了
暴露出来的大概是我对于结果的渴望，看到好的都会想要
但殊不知任何这样顶级的结果都是无比难得的，绝非轻而易举想想就能得到的
还是应该像那些人说的，找到自己热爱的东西并为之付出不懈努力，奉献生命般地去努力
我现在有这样的事物吗，我想好像是没有的，该怎么找到呢我也不知道
可能尽可能多地去体验不同的事物？
总之先这样吧，多体验多观察多学习多了解
去找那些鲜有人听闻鲜有人探索的，去摸索去钻研去阅读去感受去思考
然后说不定运气好能碰上那个自己能真正废寝忘食的事物
3.
没错，现有的事物都是已经被彻底研究透彻，训练透彻，想要成为顶级的世界级的必须从零开始甚至从小开始
但
正好用到刚刚提到的复杂性思维
凡事是可以量化的
那些世界级的之所以那么难以达成正是因为它们已经存在太久，被钻研太久被摸索太久
那么反过来想，只要是没有被钻研太久被摸索太久的东西，我现在开始，和所有人的起跑线是完全一致的，是有机会走在最前方的，是能成为我想要的世界级的
如上方所提到的，“去找那些鲜有人听闻鲜有人探索的，去摸索去钻研去阅读去感受去思考”
祝我好运，找到一个全新的事物，并且热爱它
自从拿到携程的管理账号并且开通美团的酒店渠道以来一年了
七月份据说是创下了开业以来不是第一就是第二的销售业绩
老板归功于我打通了线上销售渠道的使用方式
但实际上应该有很大一部分原因跟疫情的压抑，疫情的结束，包月房的跟进，灵活的价格调整有关
我想在一定程度上我确实是修好了路，但实际开车的还是我们的老板以及整个管理团队
这两天开始房间的剩余开始变多，大部分的销售开始依赖低价的倾销，这应该跟暑假的结束有关，所以当务之急应该是摸索出一条怎么样确保淡季营业额的办法。
当然这不是我们一家酒店所面对的问题，所有的酒店这两个月都能感觉到生意的变好，以及接下来将发生的生意的跌落。
营业额将会是不可避免的降低，但如何在保证出租率的情况下保证房间卖价会是一个值得长考的事情。
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